醫藥研發百強榜,半年 580 億都花哪了

        發布時間:2023-09-08 21:06:46
        來源:鈦媒體
        圖片來源 @視覺中國

        文 | 氨基觀察


        (資料圖片僅供參考)

        研發費用,不完全等同于技術實力,但與后者息息相關。因此,研發費用向來是衡量企業技術實力的核心維度。

        在以研發為本的創新藥行業尤其如此。盡管相比海外藥企,在花錢搞研發這件事上,國內藥企依然落后,但可以明顯看到,藥企正在奮起直追。

        上半年,國內醫藥行業上市公司總研發投入超過 580 億元(中國醫藥研發百強榜詳見下文),同比增幅在 10% 左右。

        盡管絕對值并不算高,但從大部分藥企的研發投入來看,決心不是問題。這也是醫藥行業螺旋向上的源動力。

        相比決心,經歷周期洗禮的市場似乎更加關心,這些研發費用都投到了哪里?研發效率又如何提升?

        絕對值有待提升,但勝在 " 決心 "

        不知何時起," 硬核 " 成了諸多公司的目標。而市場評判藥企夠不夠硬的最為關鍵的指標,就是 " 研發費用 "。

        因為在上市公司財報中,這項被命名為研發費用的科目,專門用來記錄一個時間周期內,公司在研發方面的投入。

        以該指標為衡量標準,中國上市藥企中最硬核的選手無疑是百濟神州。上半年,百濟神州研發投入達 58.82 億元,一已之力占據整個行業 1/10 的研發投入,以極大的領先優勢處于第一的位置。

        在百濟神州之后,中國生物制藥、恒瑞醫藥、石藥集團、復星醫藥分列第 2 — 4 名,研發投入分別為 23.57 億元、23.31 億元、23.04 億元、21.34 億元。

        當然,不能忽略的一點是,財報中的研發費用數據并不完全真實。部分藥企為了美化當期利潤,會將部分研發費用遞延,也就是進行資本化處理。

        比如,今年上半年恒瑞醫藥實際研發投入為 30.58 億元,其中超過 7 億元進行了資本化處理。但總體而言,資本化對藥企研發費用絕對值影響相對有限,因此研發費用仍是我們觀察創新藥企研發力度的有力指標。

        從絕對值來看,國內藥企研發投入有待提升。上半年,港、美、A 股上市的創新藥企,研發費用為 558 億元。而美股上市的跨國大藥企中,僅默沙東一家藥企研發投入就達到了 176 億美金,約合人民幣 1289 億元。

        不過,國內藥企研發投入絕對值較低,與發展階段密切相關。畢竟,國內醫藥行業起步較晚,企業規模仍處于發展初期,難免出現投入絕對值較低的情形。

        如果從研發投入增幅來看,國內藥企對于研發投入的決心是顯而易見的。上半年,研發投入前 100 名藥企中,接近 70 家藥企的研發投入同比增長。

        這或許也是最值得期待的一個信號。

        效率第一,降本如何推進

        除了對比研發費用的絕對值,在觀察藥企技術實力時,我們還需要關注一個指標:研發效率。

        持續的研發項目若是長期難以實現盈利,無疑會拖垮一家公司的現金流,因此要發效率也極為非常關鍵。

        通過上半年財報的研發費用來看,我們也能看到,國內藥企越來越開始重視研發效率的提升。

        按照會計準則,能被計算在研發費用成本中的項目是多方面的,包括研發人員工資、勞務費、材料費、試驗費、設備折舊費等等。

        根據藥企的支出項目,核心研發成本主要為兩部分:人員工資和臨床費用。降本增效也必然圍繞這兩方面展開。

        人員工資方面,可操作的空間大致分為兩點:裁員、降工資。

        裁員是主旋律。最為典型的就是三葉草生物,隨著新冠疫苗預期的走低,其研發團隊也在大幅收編。2022 年 6 月末,公司研發人員為 291 人;而到了今年 6 月末,研發人員下降至 200 人。

        與此同時,公司也在進行相應的降薪:去年上半年,公司研發人員薪酬均值為 78.69 萬元,今年上半年則是 76.42 萬元。這兩大舉措,也成功讓公司的研發投入減少了 7600 萬元。

        不僅是三葉草,上半年通過減少研發團隊規模來保持高效研發效率的藥企不在少數。

        當然,也有些藥企并非在人員薪酬方面進行改革,而是在臨床費用方面下功夫。

        臨床試驗作為研發推進的必要措施,并不會被暫停。總體來看,藥企提高效率的核心措施為:減少外包,提高自主臨床比例。最具代表性的就是百濟神州。一直以來,百濟神州都表示要通過加大自主臨床比重以增效,這也在財務上得到了體現。上半年,百濟神州的內部研發費用占總研發費用的比重,已接近 60%。

        康方生物等藥企也均表示,因為將外包工作改為自營的緣故,臨床費用成本得到了有效控制。

        以上不難看出,藥企正在通過多種手段提高自己的研發效率。

        變現考量,不要重復造輪子

        那么,580 億元的研發費用都在花哪了?有兩個維度,一個是 " 收款方 " 維度,即錢都給了誰,是員工還是外包還是臨床買病人;另一個則是管線維度,錢都投到哪些研發領域了。效率之外,后者也是最為關鍵的一個觀察維度。

        畢竟,創新藥的變現邏輯非常清晰,只要能夠研發出一款切實有效的藥品,基本不用擔心銷量問題。

        但這也是過去中國創新藥行業的問題所在。內卷之下,大部分藥企的研發投入都投向了同一個領域。

        這在 PD-1 領域得到了充分詮釋。目前,百濟神州、君實生物在 PD-1 領域的研發投入均超過 50 億元,恒瑞醫藥的投入也超過 20 億元。

        加上其它藥企的投入,PD-1 領域的研發投入規模是非常驚人的。這也意味著,PD-1 在為少部分藥企創造價值的同時,實際上也在毀滅價值。

        對于創新藥行業來說,研發路徑大體來說只有兩條:打造 " 人無我有 " 的獨家優勢,或是創造 " 人有我優 " 的產品溢價。

        從半年報來看,國內藥企的研發扎堆現象有所改善,越來越多藥企開始往深水區前進。這也意味著,天文數字的投入和令人心生畏懼的燒錢速度還只是個開始。

        但對于整個行業來說,眼下最關鍵的不是擔心數以億計的資金消失,也不是從一開始就苛求完美的變現邏輯,而是對創新研發的敬畏之心。

        2023 年醫藥研發百強榜:

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