拐點(diǎn)將至,誰能引領(lǐng)酒店賦能服務(wù)黃金十年
2021年9月25日,西安悅楹店盛大開業(yè),酒店業(yè)主袁總興奮地剪了彩,接下來的袁總投資的悅享酒店也即將開幕,擁有10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的袁總,在疫情之后,對(duì)于投資創(chuàng)業(yè)方式,有了自己的思考:需要更穩(wěn)健的投資項(xiàng)目,比以往更關(guān)注自己的利潤(rùn)。
這是輕住集團(tuán)其中一個(gè)合作商家的訴求,但也是所有酒店行業(yè)投資商家的心愿縮影。
PART 1:
市場(chǎng)廣闊和技術(shù)進(jìn)步
共同推動(dòng)我國(guó)酒店行業(yè)賦能服務(wù)商規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)
2021年,疫情給整個(gè)酒店行業(yè)產(chǎn)生了巨大的改變,酒店行業(yè)在歷經(jīng)十年高速發(fā)展的基礎(chǔ)之后,迎來了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
根據(jù)澎潤(rùn)研究院【 2021年酒店業(yè)十大趨勢(shì)解讀】報(bào)告,2020年的黑天鵝事件使得酒店行業(yè)的脆弱性暴露出來,往后酒店投資行為將更加謹(jǐn)慎,更加強(qiáng)調(diào)投資回報(bào),酒店的前期論證過程也將更加嚴(yán)謹(jǐn),著重挖掘酒店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)需求防止過度投資。
“過去十年是傳統(tǒng)酒店的發(fā)展期,未來十年則是酒店賦能黃金發(fā)展期。”輕住集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO趙楠如此表示。
過去十年,酒店綜合賦能領(lǐng)域一直處于蓄勢(shì)之中,而最重要的勢(shì)能蓄積在于基礎(chǔ)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)不斷地突破與迭代,可以說,技術(shù)是酒店賦能體系起飛的基石。
歷經(jīng)三年研發(fā),四次迭代,輕住集團(tuán)旗下的賦能系統(tǒng) ,已經(jīng)邁過了技術(shù)儲(chǔ)備的關(guān)鍵分界點(diǎn),從量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了業(yè)界主流之前。傳統(tǒng)酒店賦能模式有兩個(gè)特點(diǎn)
1、基于酒店系統(tǒng)系統(tǒng),提供對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)服務(wù),如酒店收益系統(tǒng),酒店管理系統(tǒng)等
2、基于商家合作加盟需求,提供對(duì)應(yīng)的品牌,運(yùn)營(yíng),管理服務(wù)等
這兩種獨(dú)立的賦能模式,各自都存在天然的收益盲點(diǎn),有沒有更好的賦能體系,能否兩者兼顧呢?
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)無盲點(diǎn)收益賦能模式,不僅要具備傳統(tǒng)酒店的品牌輸出,品牌管理,品牌運(yùn)營(yíng)的能力,而且還要具備互聯(lián)網(wǎng)公司的,系統(tǒng)能力,規(guī)劃能力,線上運(yùn)營(yíng)能力。以上的應(yīng)用層面又涉及許多硬件技術(shù)的突破,而且,這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須接受來自系統(tǒng)和產(chǎn)品的約束,也就是說,必須兼顧品牌系統(tǒng)的平衡。
輕住集團(tuán)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以系統(tǒng)賦能起家,在3年中迭代了4次,才誕生了一系列輕住商家賦能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了滿足多場(chǎng)景,精準(zhǔn)服務(wù)功能,并將系統(tǒng)成本降至可商用級(jí)別,實(shí)現(xiàn)了模塊化設(shè)計(jì),擁有了更多的商業(yè)化潛力。
從這個(gè)意義上講,這雖然是輕住的“一小步”,但也是國(guó)內(nèi)酒店賦能平臺(tái)的“一大步”。
PART 2:
技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)輕住集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)全線升級(jí)
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,輕住集團(tuán)在全國(guó)范圍已申請(qǐng)專利超20件。其中,發(fā)明專利占比超90%,專利布局主要集中于酒店系統(tǒng)、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。
值得一提的是,研發(fā)所積累的這些技術(shù),不僅讓輕住集團(tuán)建立起了技術(shù)護(hù)城河,也支撐了公司其它產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用落地。輕住集團(tuán)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人劉冬表示,系統(tǒng)是輕住集團(tuán)“樹干”,為公司其它產(chǎn)品(樹枝)提供養(yǎng)分,目前集團(tuán)系統(tǒng)與所有合作的商業(yè)化產(chǎn)品都做了強(qiáng)關(guān)聯(lián)配合。反過來,合作模式的多樣性形成了市場(chǎng)和應(yīng)用環(huán)境,可以繼續(xù)支撐輕住系統(tǒng)的進(jìn)一步研發(fā)迭代。
2020年,疫情最嚴(yán)峻的初期,輕住集團(tuán)推出“安心住”服務(wù),提出“清潔守護(hù)、 安心入住”的概念,從“住得干凈、 入住放心、服務(wù)貼心”三大維度出發(fā),為消費(fèi)者提供舒適,安全的居住環(huán)境,全面守護(hù)每位消費(fèi)者的健康與安全。2021年推出“輕住集團(tuán)商家精準(zhǔn)幫扶模式”,同年推出“輕住集團(tuán)體驗(yàn)輔導(dǎo)官”,旨在提升商家服務(wù)感知及客戶服務(wù)體驗(yàn)。
(輕住集團(tuán)商家服務(wù)迭代與升級(jí))
黃金十年的大門徐徐洞開,群雄開始逐鹿。所有入場(chǎng)品牌都發(fā)現(xiàn)一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):存量酒店市場(chǎng)品牌規(guī)模化還需要時(shí)間,許多玩家以及他們背后的資本可能會(huì)輸給時(shí)間。未來的贏家,必須擁有大規(guī)模落地能力,這是包含了人才、技術(shù)、產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)諸多方面的綜合能力,任何短板都將制約公司發(fā)展的空間。
國(guó)內(nèi)酒店賦能公司主要分為兩類,一類直接面向C端用戶,一類TO B 加TO C,兩種模式目前難分優(yōu)劣,但可以肯定的是,在未來十年,現(xiàn)象級(jí)的公司最終必然是C端和B端并重。
直接面向C端:品牌先行,產(chǎn)品也容易吸引消費(fèi)者。比如輕住集團(tuán)自有酒店品牌矩陣:輕住酒店、輕BOX酒店、悅楹酒店、悅享酒店。
在B端,輕住集團(tuán)已經(jīng)形成了一整套軟件+硬件+服務(wù)+內(nèi)容的解決方案。輕住集團(tuán)所作所為其實(shí)正是B端思維最核心最簡(jiǎn)潔的落地——針對(duì)商家情況,了解并定制綜合服務(wù)解決方案,最終納入自己的TO B生態(tài)。
輕住集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO 趙楠表示:技術(shù)和認(rèn)知拐點(diǎn)已然清晰,行業(yè)正邁入下一個(gè)發(fā)展階段。當(dāng)技術(shù)突破臨界點(diǎn)后,輕住會(huì)迎來賦能多維場(chǎng)景,那將是一個(gè)智能、便利、高效的新時(shí)代。