扎根房產(chǎn)行業(yè)18年,看這對(duì)經(jīng)紀(jì)人如何從夫妻店變身“德佑優(yōu)質(zhì)門(mén)店”
“您覺(jué)得,能有今天的成績(jī),最大的原因是什么?”
“說(shuō)句真心話,是因?yàn)槿⒘藗€(gè)好老婆啊!”——朱新強(qiáng)和妻子周仙相視一笑。
他們倆是杭州德佑-富陽(yáng)中正-康月路店的店?yáng)|和經(jīng)紀(jì)人,目前,這家目前14個(gè)人的門(mén)店維持著每月50萬(wàn)左右的高業(yè)績(jī),周仙更是剛剛獲得了“百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人”的榮譽(yù),2020年總業(yè)績(jī)達(dá)到170萬(wàn)+。
杭州德佑-富陽(yáng)中正-康月路店
18年沉浮,從夫妻店艱難起步
周仙入行很早,03年就入了行,04年開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,等到10年,朱新強(qiáng)也加入了進(jìn)來(lái),夫妻搭檔,門(mén)店業(yè)績(jī)漸漸有了起色。
但等到19年時(shí),夫妻倆感覺(jué)到了不對(duì)。富陽(yáng)當(dāng)?shù)刂薪榉吭炊际呛献鞯模瑴?zhǔn)入門(mén)檻低、從業(yè)人員多,充斥著大量的黃牛,他們沒(méi)有成本,所以也不追求信譽(yù),能成一單是一單,整個(gè)市場(chǎng)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)?shù)毓庾?cè)門(mén)店就有900多家,其中1/3都是夫妻店,缺乏真正的品牌效應(yīng),自己的優(yōu)勢(shì)又在哪里呢?
倆人想來(lái)想去,還是只有轉(zhuǎn)型這條路。正好當(dāng)時(shí)有個(gè)親戚在鏈家,他們便對(duì)德佑的模式產(chǎn)生了興趣。倆人跑去臨安當(dāng)?shù)氐拈T(mén)店了解情況,情況還是很讓他們放心的。回來(lái)之后,他們帶著當(dāng)時(shí)總共6個(gè)人的團(tuán)隊(duì),迅速加入了杭州德佑。
杭州德佑-富陽(yáng)中正-康月路店
然而,3月聯(lián)網(wǎng)之后,整個(gè)月都沒(méi)有什么產(chǎn)出,只能靠老資源維系著,連帶著4-5月都只有10萬(wàn)左右的業(yè)績(jī),朱新強(qiáng)很著急。
等到6月初,老員工離職,朱新強(qiáng)腿又受傷了,坐在店里不能出門(mén),他陷入了巨大的迷茫之中。到底是因?yàn)槭裁矗?/p>
好在他的救星很快出現(xiàn)了,杭東大部的運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理李寶,來(lái)給他們分析了市場(chǎng),還講了線上的重要性。
朱新強(qiáng)一下子就認(rèn)識(shí)到了,市場(chǎng)環(huán)境不好,是缺點(diǎn)也是優(yōu)點(diǎn),房產(chǎn)這樣的大額交易,客戶對(duì)于專業(yè)靠譜的需求度是很高的,顯然混亂的富陽(yáng)市場(chǎng)迫切需要更規(guī)范的品牌來(lái)凈化。
杭州德佑-富陽(yáng)中正-康月路店開(kāi)會(huì)
“富陽(yáng)二手市場(chǎng)一個(gè)月成交400單左右,新房有1000多單,但是大部分本土門(mén)店都在競(jìng)爭(zhēng)二手。我們以前也不敢做一手,主要是怕傭金收不回來(lái),但是現(xiàn)在有貝殼給我們撐腰,我們是真的不擔(dān)心了!”
貝殼強(qiáng)大的品牌信譽(yù)和后臺(tái)支撐是他們最好的后盾,而線上則成為了突破的關(guān)口。
“我們當(dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)年紀(jì)都不小了,最年輕的也38、39了,一開(kāi)始那些數(shù)據(jù)都不懂,早班機(jī)也不會(huì)做。我們想了想,市場(chǎng)越來(lái)越年輕化,我們也需要跟上節(jié)奏。德佑在線上的優(yōu)勢(shì)一定要利用起來(lái)!”
富陽(yáng)這邊的房源外地客戶居多,很多杭州市區(qū)前來(lái)投資的,做好線上會(huì)是關(guān)鍵,而精準(zhǔn)流量又是德佑8大核心支持之一,大量的高轉(zhuǎn)化商機(jī)都來(lái)源于線上。
杭州德佑-富陽(yáng)中正-康月路店開(kāi)會(huì)
想明白了之后,19年6月份的康月路店業(yè)績(jī)爆發(fā),7、8個(gè)人,一邊做著老客戶維護(hù),一邊摸索線上,整個(gè)6月份做成了19單!目前他們的業(yè)績(jī)基本維持在了50萬(wàn)左右,至少有1/3是來(lái)自線上。
用競(jìng)爭(zhēng)拉動(dòng)新人
做好線上,最明顯的好處就是新人更容易出單了。朱新強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)逐漸擴(kuò)充到14人,其中的新人基本都是95后,甚至有不少是真真正正的零經(jīng)驗(yàn)小白,他們對(duì)于線上的依賴度還是很高。
“目前新人基本1-2個(gè)月都能開(kāi)單,有入職4個(gè)月已經(jīng)開(kāi)了6單的,我對(duì)新人的培養(yǎng)的話,做新房的就要求踩盤(pán),起碼蕭山、臨安的都可以顧及,二手的就主要抓貝殼分。”
杭州德佑-富陽(yáng)中正-康月路店線上培訓(xùn)
朱新強(qiáng)用競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)激勵(lì)新人。每個(gè)月5號(hào)比較大家的貝殼分,達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)、包括分?jǐn)?shù)提升前三名都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,目前門(mén)店最高的貝殼分已經(jīng)到了400+。
除了競(jìng)爭(zhēng),更關(guān)鍵的是教會(huì)大家如何提分。基礎(chǔ)素質(zhì)是迅速提分的秘訣,除了填寫(xiě)認(rèn)證(教育背景、執(zhí)照),朱新強(qiáng)也會(huì)抓大家的搏學(xué)考試,而許多“平臺(tái)參與”和“質(zhì)量評(píng)價(jià)”的板塊,則需要更長(zhǎng)期的堅(jiān)持。
朱新強(qiáng)想出了辦法,他開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)的晨會(huì),除了分享新房源和降價(jià)房源、公司內(nèi)容的宣講、客戶問(wèn)題的復(fù)盤(pán),更重要的還有回顧每天的積分。
“我一開(kāi)始給他們發(fā)了個(gè)表,覺(jué)得自己每天能做到哪些事,然后根據(jù)他們自己的評(píng)估制定了積分表,每天早上復(fù)盤(pán),第一名的獎(jiǎng)勵(lì),積分最低的嘛——”他指指門(mén)店對(duì)面的體育館,“那就去對(duì)面跑兩圈咯!”
“競(jìng)爭(zhēng)是最好的激勵(lì)方式。做好線上怎么做?把目標(biāo)拆解,讓貝殼分的提升變成每天一點(diǎn)點(diǎn)小任務(wù)的累積,對(duì)他們來(lái)說(shuō)是更輕松有效的方式!”
“分?jǐn)?shù)提升了,展位上去了,線上商機(jī)、轉(zhuǎn)化都更好了,反過(guò)來(lái)也會(huì)讓他們更有動(dòng)力去做好這些點(diǎn)滴小事,厚積薄發(fā)。”
用真誠(chéng)維系客戶
和新人更多依賴線上不同,周仙的業(yè)績(jī)基本來(lái)自于客戶轉(zhuǎn)介紹。
“我的線上轉(zhuǎn)化不多,但是帶看成交率比較好,大概也是因?yàn)槲胰胄袝r(shí)間久,對(duì)客戶也一直很真誠(chéng)用心,所以客戶都很信任我。”
周仙在新房這塊業(yè)績(jī)很出彩,最多的時(shí)候一個(gè)月能成交10+單新房。此前桐廬某個(gè)盤(pán),整個(gè)貝殼體系賣(mài)出十幾單,康月路店占了11單,周仙一人就賣(mài)出7單!
富陽(yáng)中正-康月路店 百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人 周仙
“開(kāi)始我也沒(méi)有刻意推,一個(gè)老客戶剛好要投資,原本正帶著她去看臨安盤(pán),結(jié)果一個(gè)電話來(lái)了說(shuō)她先生出了車(chē)禍,客戶急得不行,我立刻拉著她給送到醫(yī)院,一路上安撫她,后來(lái)還買(mǎi)了水果去看望,好在人沒(méi)什么大事。”
“后來(lái)她看到我在發(fā)桐廬的盤(pán),說(shuō)想去看看,結(jié)果直接買(mǎi)了2套,還介紹了好幾個(gè)親戚朋友。”
這樣的客戶不少,周仙說(shuō)自己會(huì)為客戶想多一點(diǎn),實(shí)實(shí)在在地講房源的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。很多客戶都是信任周仙的專業(yè)和為人,一再推薦親戚朋友前來(lái)。
2020年,周仙的總業(yè)績(jī)達(dá)到170萬(wàn)+,位列杭州德佑百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人TOP3。
回首這兩年,夫妻倆都很感慨,“其實(shí)我們加盟不是為了賺多少錢(qián),是為了有個(gè)平臺(tái)讓這個(gè)行業(yè)健康穩(wěn)定一點(diǎn)。兩年下來(lái),能感受到德佑的發(fā)展確實(shí)讓整個(gè)行業(yè)向著期待的方向走去。”
說(shuō)到未來(lái)的打算,夫妻倆計(jì)劃著等規(guī)模上來(lái),換個(gè)地方開(kāi)個(gè)大店,培養(yǎng)下面的人去裂變開(kāi)店,“做了快20年了,眼看著行業(yè)越變?cè)胶茫娴暮苄牢俊?rdquo;
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